Ile jest kompetencji to pojęcie odnoszące się do różnorodnych umiejętności, wiedzy i cech osobowych potrzebnych do skutecznego wykonywania określonej pracy lub funkcji. Kompetencje dzielą się na tzw. miękkie (np. umiejętność pracy zespołowej czy efektywna komunikacja) oraz twarde (takie jak znajomość języków programowania). Odpowiednie posiadanie odpowiednich kompetencji wpływa na jakość wykonywanego zadania oraz przyczynia się do rozwoju zawodowego osoby wykonującej daną pracę.
Definicja kompetencji
Ile jest kompetencji? To pytanie, które zadaje sobie wielu pracodawców i menedżerów w trakcie poszukiwania odpowiedniego kandydata na stanowisko. Kompetencje to kluczowe umiejętności oraz wiedza, które pozwalają wykonywać określone czynności czy zadania z sukcesem.
Definicja kompetencji może być różna dla każdej organizacji lub branży. Jednakże ogólnie przyjmowane są następujące definicje: „Kompetencja to zdolność do wykonania danej pracy” albo „Kompetentny pracownik posiada niezbędne cechy osobowości i umiejętności zawodowe”.
Wymienione powyżej definicje pozwala nam zrozumieć istotę kompetencyjną danego specjalisty. Pracownik musi mieć zarówno predyspozycje charakterologiczne jak również fachową znajomość dziedzinowego know-how . Warto podkreślić fakt że te dwie grupy składowych mogą się zmieniać a także uzupełniać poprzez dalsze doskonalenie swoich umiejetości .
Podstawowa lista wymaganych przez rekruterów 5 najistotniejszych cech obejmujących:
1) Umiejscowienie problemu – oznaczając rozwiązanie konfliktowych sytuacji
2) Skuteczność działalności – efektywna realizacja celów biznesowych
3) Zarządzaniem czasem- planowanie, organizacja i kontrola czasu pracy
4) Praca w zespole- budowanie relacji na linii pracownik –pracodawca
5) Komunikacja – umiejętność precyzyjnego przekazywania informacji
W przypadku rekrutacji kierowniczych czy menadżerskich wymagana jest także znajomości rynków branżowych oraz zdolność do podejmowania decyzji .
Nie da się ukryć że kompetencje są niezwykle ważnym elementem każdego procesu rekrutacyjnego. Dzięki nim możliwe jest wyłonienie najlepszego kandydata na stanowisko . W trakcie rozmowy należy sprawdzić wszystkie najważniejsze cechy osobowościowe jak również poznać dotychczasowe osiągnięcia zawodowe.
Niestety , często spotykamy się ze sytuacją gdzie pracownik posiada wszelkie wymagane przez firmę składniki ale okazuje sie niewystarczający dla danego projektów lub obecnej kadry zarządzającej . Częstym powodem takiej sytuacje bywa słaba motywacja a nawet konflikty interpersonalne pomiędzy członkami zespołu.
Dlatego też warto podkreślić fakt że kompetencja to pojęcie które może być rozumiane różnie w kontekście danej firmy czy przyjmowanym zadaniom . Jednakże bez względu na to co konkretne firma oczekiwała od swoich specjalistów, niezbędny będzie stały rozwój i doskonalenie swoich umiejętności. Bez tego, nawet najlepszy kandydat może w krótkim czasie okazać się niewystarczający.
W dzisiejszych czasach nie ma miejsca na stagnacje oraz brak chęci do nauki . Konkurencja jest coraz większa a wymagania pracodawców rosną z każdym dniem. Dlatego też warto inwestować w siebie , uczestniczyć szkoleniach branżowych czy zdobywać dodatkowe certyfikaty lub tytuły .
Podsumowując należy podkreślić fakt że kompetencje to bardzo ważny element procesu rekrutacji ale również kluczowy składnik sukcesywnego rozwoju zawodowego . Warto pamiętać o tym , aby stale uzupełniające naszą bazę cech charakterologicznych jak równiez specjalistycznej wiedzy branżowej.Dzięki temu będziemy mogli stawić czoła coraz bardziej wymagającemu rynku pracy oraz wyznaczonym przez firmę celom biznesowym.
Wezwanie do działania: Sprawdź ile jest kompetencji na stronie Graczomaniak.pl!
Link tag HTML: Graczomaniak
